公司召开工程处（团队）负责人工作 座谈会议

10月30日，扬州分公司在城建广场会议室召开工程处（团队）负责人工作座谈会议，江苏华建副总经理封荣兵，扬州分公司经营层、工程处（团队）负责人参加会议。

会议听取了工程处（团队）以经营发展方向、风险防范措施和下一阶段工作计划为主要内容的工作汇报，以及对公司工作的意见和建议。在听取相关汇报和意见建议后，分公司经营层结合各自分管工作，对工程处（团队）提出具体工作要求。

扬州分公司总经理魏春明介绍了建工控股集团发展目标和分公司今年以来的发展情况及经营层分块挂包、“三个中心”、产业研究院建设规划思路。

魏春明指出，扬州分公司要对标深圳分公司，完善管理制度，夯实管理基础，全面提升质量、安全、行政管理水平；要加强市场开拓，与政府平台公司、优质客户及资金方和资金状况好的央企和国企的合作，积极参与公开招标工程的投标，老旧小区、地下管网、城市更新建设，跟进市政、水利工程；要在创优树牌上求突破，力争做到每建必优，确保既定的创优目标尤其创鲁班奖项目的目标顺利实现；要增强风险意识，提高防范能力，加强合同评审和资金管理，加快资金回笼；要加强人才培养，提升队伍能力，打通与工程处（团队）人才交流通道，选派骨干交流学习，增强人员综合素质为创新发展提供坚强有力的人才资源保障。魏春明希望，工程处（团队）锚定目标，团结一致，运用创新思维，应对新挑战，解决新问题，开拓新局面，共进共赢，推动扬州分公司高质量发展行稳致远。

会议期间，与会人员还集中参观了江苏华建品牌展览馆，观看了江苏华建宣传片。