扬州分公司召开全员办公会

9月2日上午，江苏华建扬州分公司在城建广场715会议室召开全员办公会，复盘近期工作成效，部署下一步重点任务。江苏华建党委委员、副总经理王吉骞出席会议并讲话，公司常务副总经理颜华森主持会议。 

会上，办公室对公司信息宣传、费用报销、重大事项审批、重点工作督办等工作进行宣贯和强调，进一步压实管理责任。经营计划处对近期项目投标、成本管控、新员工培养等工作进行了复盘和分析，总结经验做法，查找短板不足，明确整改目标。工程管理部门聚焦项目标准化管理过程中的重点和突出问题，分别从施工组织、质量安全、进度控制等方面提出具体的改进措施。

会议强调，全体职工要进一步统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措推动各项工作提质增效，确保全年目标任务圆满完成。一要持续深化跨部门业务融合，推动工程、经营、财务等条线互学互鉴，促进成本管控与施工管理双向赋能；二要高度重视信用分提升工作，密切关注扬州建筑业信用评价动态，细化措施，精准发力；三要严格把控竣工验收，确保资料完整、流程合规；四要加快推进项目标准化管理，定期开展复盘分析，动态优化标准举措；五要切实提升项目现场协同效能，强化问题快速响应，保障项目高效推行；六要健全合约风控体系，健全重大缺漏项应对机制，从源头防范化解风险隐患。